150 conférences en continu pendant 3 jours

A114 - mardi 18 juin - 09h45-10h30 - Salle A

Une étude auprès d’une organisation syndicale a permis à l’Aract Grand Est de mieux comprendre les représentations professionnelles des élus sur le lien « transition écologique, dialogue social et conditions de travail ».
Les élus disent avoir une vision relativement claire des impacts sur les emplois et le reclassement de personnel de la transition écologique. En revanche, l’impact sur les conditions de travail des questions écologiques n’est pas facilement identifiable pour les représentants du personnel, bien qu’ils perçoivent le lien entre « améliorer la santé au travail et l’environnement ». Et même si l’Accord National Interprofessionnel « transition écologique et dialogue social » d’avril 2023, souligne la nécessité de favoriser une « transition écologique socialement juste », les élus expriment la difficulté de discuter de ce sujet en entreprise.

Intervenants :
Aline DRONNE-CARON, Chargée de mission , ARACT GRAND EST

A35 - mardi 18 juin - 15h15-16h00 - Salle A

Pour adapter les entreprises aux évolutions technologiques et aux changements de priorités sociales, les partenaires sociaux se rencontrent, échangent et avancent : ils animent le dialogue social en entreprise au sein du comité social et économique (CSE), dont les attributions ne sont pas identiques, selon le nombre de salariés qu'il représente.
La vitalité et la qualité du dialogue social passent néanmoins par un CSE actif dans ses prérogatives et ses missions.

Intervenants :

D18 - mercredi 19 juin - 15h45-16h30 - Salle D

Que ce soit à l’occasion de l’intégration d’un nouveau membre dans l’équipe, dans le cadre des relations intergénérationnelles, de la survenance de contraintes familiales, de l’interférence de situations personnelles délicates, des tensions peuvent apparaître au sein de l’entreprise. Quels sont ces facteurs de tension ? Pourquoi et comment les anticiper ? Comment aborder ces tensions et des sujets personnels en entreprise ? Existe-t-il des outils ou accompagnements adaptés à la TPE ?

Intervenants :
Patrick BISSLER, Président de la CPRIA GRAND-EST, U2P
Silverio PASCUAL, Vice-Président de la CPRIA GRAND-EST, CFE-CGC
Phillippe GONCALVES, Membre de la CPRIA, CFTC
Maguy SERIN, Membre de la CPRIA, CFE-CGC
Paul HENRY, Membre de la CPRIA, U2P

A93 - jeudi 20 juin - 11h30-12h15 - Salle A

100% de ce qui fait la vie au sein d'une organisation est relationnel. Ce sont ces compétences humaines qui assurent méthodes, objectifs, stratégies, résultats, confiance et motivation. Tout est impacté par la nature des relations. En interne comme en externe, le relationnel contribue à façonner l'image d’une organisation. NEXUS introduit une démarche originale, avec un inventaire, des indicateurs, des diagnostics d'évolution, des préconisations d'accompagnement, la mesure des retours sur investissement et un objectif de labellisation pour une identité éthique sur la RSE et l'anticipation ESG.

Intervenants :
Tristan LASCOUX, Chargé du Développement, EPMN
Vincent TOSSA, Entrepreneur et Consultant QRT, CPMN

A115 - jeudi 20 juin - 14h45-15h30 - Salle A

Les trois blocs de la négociation collective renferment les ingrédients pour vous permettre d’attirer et de maintenir vos talents :
1) les NAO (Négociation Annuelle Obligatoire)
2) la QVCT* et l’Egalité Professionnelle (*Qualité de Vie et des Conditions de Travail)
3) la GEPP (Gestion des Emploi et des Parcours Professionnels)
Au sein de l’entreprise le cadre réglementaire a généralisé la conduite des négociations collectives au plus près des situations de travail, mais cela ne s’improvise pas. La formation des négociateurs, cotés direction et salariés, par la résolution de problème est un levier incontournable !

Intervenants :
Isabelle FREUNDLIEB, Directrice régionale Centre-Val de Loire, ARACT GRAND EST
Dominique HEN, Directeur régional Grand Est, ARACT GRAND EST