La crise a montré la diversité des situations des entreprises pour assurer, quand elles le pouvaient, la pérennité des activités essentielles à leur survie. Paradoxe, le plan de continuité d'activité est à la fois le projet, l'outil et le guide qui aura fait le plus défaut.
À la suite de la publication par ses soins d’un ouvrage sur cette question, la FAP propose de partager l'analyse de 11 de ses membres.