Les priorités de productivité et de rentabilité qu’imposent les préoccupations gestionnaires font passer en second plan les simples réalités des rapports à l’existence.

Il peut exister deux types d’employeurs, ceux qui ont la fibre gestionnaire très développée et ceux qui ont le sens de l’intérêt sociétal de leur entreprise.

Il en ressort des managements différents. Les formations à la qualité relationnelle ont ainsi beaucoup de mal à s’implanter dans les entreprises où la préoccupation est centrée sur la rentabilité aux dépens de ce qui fait sens dans les rapports à l’existence.

Dans ces organisations, il est très illusoire de lutter contre la démotivation. Les plaintes contre des détériorations relationnelles peuvent survenir et provoquer des défections et de l’absentéisme.

Les formations à la QRT se déploient et font leur œuvre sur la motivation, l’attention relationnelle, la recherche d’entente, l’inventivité, et tous les avantages de la motivation.