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Multiplication des crises : faut-il repenser nos méthodes de gestion de crise ?
WEBINAR EN REPLAY |
Multiplication des crises : faut-il repenser nos méthodes de gestion de crise ?
Discipline relativement récente, la gestion de crise est devenue une des composantes majeures des organisations en matière de maitrise des risques.
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\r\nLa multiplication des crises diverses protéiformes (catastrophes naturelles ou industrielles, crises sociales majeures, bouleversements boursiers, évènements géopolitiques, crise sanitaire, crises cyber) pèse lourdement sur les organisations et le quotidien.
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\r\nLa transparence et l’immédiateté ont permis à différents auteurs (journalistes, praticiens, politiques, etc.) de faire ressortir de nombreuses erreurs en matière de gestion de crise au cours des dernières années. 
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\r\nFace à ces retours d’expérience , plusieurs questions sont posées par Raphael De-Vittoris, Michelin Group Crisis Manager, dans son dernier ouvrage \" Surmonter les crises » Edtions DunoD : Les mêmes méthodes peuvent elles s’appliquer malgré la multiplication et complexification des crises ?
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\r\nEt s’il était temps de repenser la notion même de crise? 
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\r\nEt s’il était temps, pour cette discipline pourtant encore jeune, de se réinventer ?
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\r\nA travers les regards croisées de Raphael De-Vittoris et d\'Aurélien Lambert, Group Chief Security Officer du Groupe EGIS,
\r\nce webinar vise à questionner les idées reçues sur la crise et apporter des réponses concrètes, opérationnelles et pragmatiques pouvant être rapidement implémentées dans vos organisations respectives.
Générations Sécurité | Accéder au replay