Mon boss veut tout changer, pas moi !
Frederic Adam
Books on demand, Mai 2021
Avec humour et malice, l’auteur investigue le champ du changement en entreprise. Ce roman permet de mieux appréhender ce phénomène et de le vivre plus sereinement lorsqu’on y est confronté. (Autrement dit, souvent !)
Ce sont souvent les grandes oubliées de l’économie, alors qu’elles sont indispensables à la vitalité de la France : les PME et ETI familiales sont rarement reconnues à leur juste valeur. Elles représentent pourtant 83% des structures de cette taille et génèrent 1 emploi sur 2 en France (source).
Résistantes malgré la crise, elles affichent une réelle capacité à avoir une vision à long terme, tout en faisant preuve de flexibilité et d’agilité. Indépendante de la volatilité des cours de la Bourse, elles sont plus innovantes et se révèlent à même de prendre des décisions rapidement.
Mais elles ont aussi un gros point faible : la difficulté à anticiper et à gérer leur transmission.
pécialisé dans l’accompagnement des entreprises familiales, Frédéric Adam constate souvent une complexité et une dramaturgie de la transmission.
Aux raisons objectives se superpose une part d’irrationalité, liée aux liens du sang.
De fait, certaines impasses relationnelles peuvent rapidement apparaitre :
Du côté des dirigeants : celui qui impose une succession familiale pour perpétuer l’histoire de la famille avec un grand H, celui qui considère d’emblée que son fils ou sa fille n’est pas à la hauteur, ou au contraire celui qui reste aveugle face à l’incompétence de sa progéniture….
Du côté des successeurs : le refus de la reprise pour privilégier d’autres choix professionnels, le sentiment d’être en rupture avec le fondateur…
C’est donc en s’appuyant sur son expérience que Frédéric Adam a puisé l’inspiration pour son roman “Mon boss veut tout changer, pas moi !”. Mordant, mais toujours bienveillant, ce livre est à mettre entre toutes les mains pour :
- Prendre du recul ;
- Oser un regard optimiste sur le changement en entreprise ;
- Sourire avec lucidité des idées reçues qui sont autant d’obstacles à la transformation ;
- Et partager comment une meilleure expression des besoins peut demain faciliter les choses dans l’entreprise.
Alors bienvenue chez Pinaud Chaussures, une boîte fictive qui pourrait être celle de chacun.e d’entre nous !