Mettre en place et manager le télétravail
Maxime Robache
Editions Eyrolles, mai 2020
Avec la crise sanitaire inédite du coronavirus, le télétravail concerne désormais des milliers de salariés en France (20 % des actifs, soit 1 salarié sur 5).
Pour certaines entreprises, préparées et acculturées au télétravail, il n'y a pas de réel bouleversement et cet épisode s'inscrit dans la continuité d'un chemin déjà tracé ; pour d'autres en revanche, c'est une véritable révolution qui s'opère.
Cet e-book propose en avant-première un chapitre d'un ouvrage à paraître : Mettre en place et manager le télétravail.
Destiné à parer à l'urgence de la situation, il délivre des clés de compréhension, des méthodes concrètes et des outils pratiques pour apprendre à gérer le télétravail et à piloter ses équipes à distance :
- Comprendre le télétravail en temps de crise.
- Accompagner ses collaborateurs au quotidien.
- Réussir ses réunions à distance.
Le télétravail y est présenté comme un mode d'organisation collectif, co-construit et régulé par le manager bien sûr, mais aussi par l'équipe elle-même.