Ma Petite Planète : quand l’écologie crée du lien en entreprise

Comment est née Ma Petite Planète ? Quel était l'objectif initial et comment a t-il évolué depuis son lancement ?
En 2019, j’ai pris conscience de l’ampleur de la catastrophe écologique en cours et j’ai commencé à diminuer mon impact écologique. J’ai ensuite embarqué mon entourage autour de défis pour les sensibiliser sur cette thématique. Ces challenges se sont ouverts au grand public puis aux salariés qui ont continué à se défier entre collègues. Au début, il n’y avait pas d’application, j’ai prototypé le jeu avec les moyens du bord sur un tableur en ligne. En 2021, notre association a lancé l’application grâce au renfort de développeurs. Et c’est là que ça a décollé.

Depuis 2023, l'association propose une version du challenge spécialement conçue pour les entreprises. Que contient-elle ?
Elle propose des défis assez transverses qui répondent à des enjeux pouvant intéresser les entreprises dans la réduction de leur empreinte écologique. Notre but est de casser le triangle de l’inaction en responsabilisant les gens et en les sortant d’une vision « anthropocentrée ». Quant aux thématiques, elles concernent la vie de bureau, la mobilité, l’alimentation, la gestion des déchets sur place mais aussi la solidarité qui va de pair avec l’écologie. Il y a près de 15 thématiques et 70 défis à réaliser sur 3 semaines car c’est le temps qu’il faut pour adopter de nouveaux comportements.

Au-delà de la sensibilisation, quels bénéfices ces challenges apportent-ils à la vie de l’entreprise ?
Ils sont très divers. Depuis la Covid, les gens ont besoin de lien dans leur entreprise et nous répondons à ce vrai besoin de team building. Il y a aussi une partie autour de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) que nous amenons par la sensibilisation et la formation des salariés. Pendant le challenge, on suggère à l’équipe RSE des actions à mettre en place. Nous les accompagnons avant, pendant et après le challenge car notre ambition est de faire pivoter le modèle économique de l’entreprise. Enfin, utiliser Ma Petite Planète c’est aussi un moyen de communiquer à travers les statistiques que nous sommes en mesure de produire. Car lors des défis, nous mesurons l’empreinte carbone, l’eau, les déchets et le temps de formation.

Comment les sociétés intègrent-elles le jeu au sein de leurs équipes ?
Chaque semaine, nous faisons des webinaires pour présenter Ma Petite Planète en entreprise. Nous envoyons aux clients intéressés un devis adapté au nombre de ligues que les entreprises souhaitent embarquer. Une ligue regroupe une vingtaine de personnes. Nous établissons un retro-planning avec l’entreprise. Une fois validée, on présente l’initiative et on forme les ambassadeurs (chefs d’équipe) au sein de l’entreprise, on établit un classement dédié sur l’application. Enfin, il y a une cérémonie de clôture et nous établissons un bilan sur l’impact environnemental.

Quels sont les retours des sociétés participantes ?
La problématique écologique est souvent perçue comme moralisatrice, contraignante et anxiogène. Nous essayons de créer une dynamique positive et motivante tout en faisant passer les messages scientifiques.  De ce fait, MPP est perçue comme fédératrice.

Quel impact concret avez-vous observé chez les entreprises qui ont participé aux challenges ? Avez-vous observé des changements dans les comportements ?  
D’après nos études, 73% des participants déclarent avoir agi plus que d’habitude pour la préservation de l’environnement pendant le challenge. Aussi, 35% sont prêts à s’investir dans des projets écoresponsables et 49% l’envisagent. On mesure également la formation des gens et la compréhension du jeu. Avant une édition MPP on est à 6/10, après on monte à 7,8/10. La montée en compétences est tangible.

Quelles sont les prochaines étapes importantes pour Ma Petite Planète ?
La prochaine édition qui démarre le 27 mai 2024 sera construite autour des Jeux Olympiques et Paralympiques. Puis il y aura un grand rendez-vous lors de la semaine du développement durable. Enfin, nous avons une ambition européenne et en 2025, nous devrions démarcher l’Allemagne. Sur nos 550 clients, 8% sont des structures internationales.

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