Attractivité des collectivités et marque employeur : quels leviers pour recruter et fidéliser ?

Face aux tensions de recrutement et à l’évolution des attentes des candidats, les collectivités territoriales doivent repenser leur attractivité et affirmer leur marque employeur. Confrontée au double enjeu d'attirer des candidats et de fidéliser leurs agents. Pour ce faire les collectivités doivent renforcer l'image du service public et soutenir le travail de leurs agents en charge des missions d'intérêt général.
Cette table ronde donnera la parole à des collectivités qui partageront leurs retours d’expérience et les actions mises en place pour attirer, recruter et fidéliser les agents.
Communication employeur, qualité de vie et conditions de travail, évolution des parcours professionnels : quels leviers mobiliser concrètement ?
Les intervenants présenteront des initiatives inspirantes et des démarches innovantes menées sur le terrain.
Un temps d’échange avec le public permettra de partager les pratiques et d’identifier des pistes pour renforcer durablement l’attractivité du service public territorial.

La table ronde mettra en lumière les leviers de financement de la prévention des risques, de la santé au travail et de la QVCT, au profit des entreprises . Dans un territoire comme la Bretagne, riche d’un écosystème structuré (Région, CARSAT, DREETS, ARS, OPCO, mutuelles,...), les dispositifs existent à tous les niveaux : local, national et européen. Les échanges viseront à mieux comprendre les logiques de financement, les complémentarités entre acteurs et les conditions d’accès aux aides. Cette table ronde donnera à présenter deux acteurs majeurs : CARSAT et OPCO Mobilité. L’objectif : faire de la prévention un investissement stratégique, cofinancé et ancré dans les dynamiques territoriales, au service de la performance durable des organisations.

Excellence opérationnelle, capital humain, prévention-santé travail : trois sujets traités séparément. Trois silos.   … Trois leviers qui, réunis, changent tout.

Pourtant, les faits sont là :

une démarche structurée d'excellence opérationnelle réduit les coûts de 15 à 25 %,  améliore la marge / la productivité de 20 à 30 % par rapport à la moyenne sectorielle ;

côté capital humain :  77 % des entreprises européennes voient leurs investissements et leurs développements bloqués par les pénuries de compétences ;

… Et chaque euro mis dans une prévention vraiment pilotée en rapporte entre 2 et 4.

Le chaînon manquant ?   
Innovation terrain :  la mesure objective et immédiate du travail réel — le geste, la charge, la posture — et les données qui en découlent pour mieux piloter, anticiper, décider.

Justement ce que les nouvelles approches en ergonomie, métrologie et data sont en train de rendre possible, sur le terrain : motion capture, computer vision …

Ce que nous verrons dans  trois terrains, trois univers de travail, bien différents, si ce n’est une même intelligence de l'innovation et de l'exigence des résultats.

Avec des résultats mesurés, des programmes éprouvés, - et une révolution silencieuse qui aide déjà les opérationnels, les RH, les HSE… et toute l'entreprise.

Une table ronde en UX Forum®, - regards et expériences croisés-,  portée par le Cercle Entreprises & Santé

Tous les experts s'accordent aujourd'hui sur le diagnostic: le modèle d'un système de santé centré sur le soin a atteint ses limites d'efficacité et de soutenabilité et il devient en conséquence urgent de le rebâtir sur de nouvelles fondations, pour faire face au triple défi démographique, épidémiologique et technologique auquel il est confronté. 
Dans cette perspective, le concept « One Health », défini par l’OMS, est souvent évoqué, comme une piste à explorer. Il promeut une approche globale reliant la santé humaine, animale et environnementale pour une meilleure prévention et gestion des risques sanitaires. Cependant, sa mise en œuvre nécessite de dépasser les approches théoriques et les logiques en silo, pour parvenir à structurer une action concrète sur le terrain. Dans ce cadre, de façon pratique et immédiatement opérationnelle, la santé au travail apparaît comme un acteur clé en matière de prévention, de dépistage et de veille sanitaire. Préventica Rennes 2026 poursuit le débat.