Excellence opérationnelle, capital humain, prévention-santé travail : trois sujets traités séparément. Trois silos.   … Trois leviers qui, réunis, changent tout.

Pourtant, les faits sont là :

une démarche structurée d'excellence opérationnelle réduit les coûts de 15 à 25 %,  améliore la marge / la productivité de 20 à 30 % par rapport à la moyenne sectorielle ;

côté capital humain :  77 % des entreprises européennes voient leurs investissements et leurs développements bloqués par les pénuries de compétences ;

… Et chaque euro mis dans une prévention vraiment pilotée en rapporte entre 2 et 4.

Le chaînon manquant ?   
Innovation terrain :  la mesure objective et immédiate du travail réel — le geste, la charge, la posture — et les données qui en découlent pour mieux piloter, anticiper, décider.

Justement ce que les nouvelles approches en ergonomie, métrologie et data sont en train de rendre possible, sur le terrain : motion capture, computer vision …

Ce que nous verrons dans  trois terrains, trois univers de travail, bien différents, si ce n’est une même intelligence de l'innovation et de l'exigence des résultats.

Avec des résultats mesurés, des programmes éprouvés, - et une révolution silencieuse qui aide déjà les opérationnels, les RH, les HSE… et toute l'entreprise.

Une table ronde en UX Forum®, - regards et expériences croisés-,  portée par le Cercle Entreprises & Santé

Facteur humain, usages réels et décisions d’investissement

Les exosquelettes ne sont pas une panacée.

Mais un outil de prévention, choisi. 
Un équipement, conçu pour le travail réel, testé, adapté, intégré. 
Une intégration mûrement expérimentée, analysée, accompagnée.

Si toutes les conditions sont réunies,  en vraie intégration à un pilotage de prévention, 
les résultats seront là :  jusqu'à 62 % de réduction des blessures musculaires documentée sur plus de 311 000 heures de travail réel en logistique.(USA/distribution-logistique)
En France, aujourd’hui, 90 % des maladies professionnelles reconnues sont des TMS, en hausse de 6 % en un an…  Et deux millions de salariés sont surexposés au risque de lombalgies chroniques.

Ce n'est pas une question de technologie. C'est une question de décision.
La bonne décision part du travail réel, du poste réel, de la personne réelle. 
Elle articule facteur humain, performance, intégration, financement, et se pilote dans la durée. 
C’est ainsi que la prévention devient un levier d’excellence opérationnelle.

Notre 25e UX Forum® Innovation Exosquelettes du Cercle Entreprises & Santé explore ces choix, en terrains variés, - dont le monde agri agro-, et en données :
• Comment construire une décision d’investissement robuste ? 
• Ce que les usages réels apprennent sur l’intégration et la durée d’usage. 
• Quelle place pour la métrologie et les données dans un pilotage durable de la prévention ?
 

Maintenance Prédictive, Maintenance d’urgence & Excellence Opérationnelle : Piloter la prévention face à l’imprévu

Entre maintenance prédictive  et maintenance d’urgence, les métiers de la maintenance évoluent, et opèrent sur une ligne de crête où la diversité des situations et l'aléa sont bien souvent les seules constantes. 
Comment alors garantir l’excellence opérationnelle et la préservation du capital humain ? 
Comment adapter et les modes d’intervention, et la prévention, et le management ?

Avec ces métiers finalement mal connus, cet UX-Forum® Maintenance et Prévention du Cercle plonge au cœur de leur travail réel pour partager vécus et approches:

• Maintenance et pilotage de la prévention : quel tact managérial et quelles adaptations de terrain face à l'imprévu ?  dans les différentes situations de prévention, - corrective, d’entretien, prédictive, de crise .. entre maintenance internalisée et externalisée ?
• Que peuvent apporter data et nouvelles métrologies ergonomiques à l’intelligence de la maintenance ?

Une table ronde portée par le Cercle Entreprises et Santé.