Préventica s’attachera à nouveau à valoriser et à récompenser les démarches inspirantes d’entités œuvrant en faveur de la qualité de vie au travail, de la santé ou encore de la sécurité à travers le Prix des Leaders Bienveillants.
Découvrez les 3 Lauréats de l’édition Préventica Paris 23
Julie Jodts, Responsable Communication et RSE représente l’Entreprise BLARD
« Qualité de Vie au Travail : tous acteurs, tous responsables ! »
Chez Blard le bien-être au travail et l’épanouissement des collaborateurs sont des priorités. Depuis 2021, Blard a initié une démarche Qualité de vie au Travail structurée et participative. En effet, nous croyons profondément que la Qualité de vie au travail se situe à tous les niveaux de l'entreprise et en initiant cette démarche participative nous espérons que chaque collaborateur puisse prendre conscience de son rôle à jouer dans cette démarche.
Chez Blard, la Qualité de Vie au Travail ne se limite pas un ensemble d’actions ponctuelles, il s’agit là d’initier une véritable démarche d’amélioration continue sur le sujet en débutant par une réflexion sur les conditions dans lesquelles les collaborateurs exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci.
Notre démarche prend en compte 6 dimensions de la QVT/ QVCT : les relations au travail et le climat social, le contenu du travail, la santé au travail, les compétences et parcours professionnels, l’égalité professionnelle pour tous et le management participatif/l’engagement.
François MILLET, Président représente l'entreprise REAMETAL
« Passez à la semaine de 4 jours »
Retrouvez bientôt son interview ici
La semaine de 4 jours en entreprise consiste à réduire le temps de travail hebdomadaire des salariés à 4 jours au lieu de 5. Cette mesure permet de concilier les besoins de l'entreprise avec ceux des employés en matière d'équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
En effet, elle offre des avantages tant pour les salariés que pour l'entreprise. Les salariés bénéficient d'un jour supplémentaire de repos, ce qui leur permet de se consacrer davantage à leur famille, à leurs loisirs ou à leur formation. Cela peut également réduire le stress et améliorer la qualité de vie au travail.
Du côté de l'entreprise, la semaine de 4 jours peut contribuer à améliorer la productivité et la motivation des salariés, ainsi que leur fidélisation. Elle peut également permettre de réduire les coûts liés aux absences pour maladie ou aux congés payés, car les salariés sont plus motivés et moins stressés.
En résumé, la semaine de 4 jours en entreprise est une pratique bénéfique pour toutes les parties concernées. Elle peut contribuer à améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle des salariés, tout en offrant des avantages économiques pour l'entreprise.
Johan Sanna, Directeur Plateforme Industrielle, représente le groupe LA POSTE
« Construire une démarche managériale et un indicateur pour définir le niveau de Bien Être au travail ("IBET") »
Il s'agit d'une démarche managériale favorisant un dialogue de proximité de manière à identifier chaque semaine de manière individuelle et collective l’humeur des collaborateurs de la semaine passée. L’originalité est d’allier le dialogue de proximité à une application numérique permettant au manager d’inscrire le ressenti de chaque agent et à l’équipe de direction de pouvoir suivre un indicateur nommé IBET (Indicateur de Bien Être au travail).
De manière concrète, toutes les semaines, le manager fait voter sur une échelle de 1 à 4, chaque membre de son équipe individuellement sur son humeur de la semaine passée. Le vote est surtout un moyen d'écouter le collaborateur, d'échanger avec lui et d'aborder des irritants éventuels pour les résoudre.
Ainsi, ce process posé qui permet une routine d'écoute active et bienveillante, donne également une tendance hebdomadaire de la situation sociale d'une équipe. Le vote anonyme est ensuite communiqué via un indicateur global d'équipe. Cela permet de suivre une tendance et participe à la transparence et à la prise de conscience collective de l'importance du bien-être au travail.
Retrouvez tous les candidats et leurs démarches
Emmanuelle Chauvelié, Responsable QVCT, représente le service du commissariat des armées (SCA) au Ministère des Armées
« Créer et déployer un réseau interne de correspondants QVCT »
La QVCT se développe au sein du SCA grâce à un maillage de correspondants QVCT porteurs de projets sur les sites du SCA. Suivant une même méthode projet et soutenus par la plus haute hiérarchie, ils mettent en œuvre des actions identifiées pour répondre aux besoins prioritaires de chacun de nos organismes dans toutes les sphères du travail : RH, communication, santé, cohésion, management, conditions de travail, ambiance ...
Ce projet, initié en 2019 est aujourd'hui abouti : nous comptons à ce jour 85 correspondants répartis sur tout le territoire national. Réseau dynamique, ils se connectent très régulièrement pour des partages de bonnes pratiques, formations, organisations de semaines QVT.
Estelle Girault Dreneri, Chef d’entreprise, représente DRENERI Bâtiment
« Le risque routier : un passage contrôlé pour un tracé protégé »
Le risque routier est une véritable réalité dans le secteur du bâtiment. Les accidents de circulation sont la 1ère cause de mortalité au travail avant les chutes de hauteur. Leur gravité reste nettement supérieure du fait que les véhicules transportent à la fois des personnes et des matériaux qui peuvent s’avérer dangereux.
Pouvoirs Publics, Organismes de prévention et Organisations professionnels du secteur… se sont penchés sur la question afin de limiter le nombre d’accidents. Néanmoins, les outils développés par toutes ces Institutions restent inapplicables pour les TPE du fait de la structure de leur organisation, des moyens financiers limités et l’absence de sanctions pécuniaires…
Au travers 3 concepts complémentaires – PEDRO – OPPBTP – SPRE/CAPEB/IRIS ST-, l'entreprise DRENERI Bâtiment a développé des actions simples et concrètes. Elles engagent la Direction et impliquent les salariés. Les résultats sont significatifs d’un point de vue économique, comportemental et environnemental…
Raynald Levillain, Responsable immobilier, sécurité et santé des salariés représente l’Ecole d’Ingénieurs CESI
« Agir collectivement pour préserver le bien-être de ses collaborateurs »
Retrouvez son interview : ici
Le projet présenté par l’Ecole d’Ingénieurs CESI a pour ambition de couvrir le spectre complet des risques liés au travail par la mise en place de plusieurs axes de prévention primaire, de manière équilibrée, à destination des collaborateurs de CESI.
Cette ambition d’anticiper les facteurs de risques des collaborateurs passe par plusieurs thématiques choisies dans le cadre d’un programme triennal structurant :
• Digitalisation des outils de communication et transparence de la prévention des risques
• Développement d’une culture de prévention en matière de santé et sécurité
• Mesures et actions en matière de risques psychosociaux et de qualité de vie et conditions de travail dans le cadre des relations managériales
• Développement de la sureté dans les établissements CESI
• Efficacité organisationnelle, planification spatiale équilibrée et responsable dans l’évolution des campus CESI
• Exemplarité en matière de sécurité des personnes et des biens dans les campus
Anne Dumas, Directrice du Développement des Ressources Humaines Intérimaires, représente le Groupe Randstad France
« Human forwards, safety forwards »
A l’occasion de la Journée Mondiale de la Santé et de la Sécurité au Travail, le groupe Randstad France a construit un dispositif complet 100% dédié à ses salariés intérimaires.
Celui-ci s’articule autour de plusieurs axes :
• une intervention in situ (= sur le site de délégation de l’intérimaire) de l’un de nos 12 athlètes de haut niveau (olympiques pour la plupart). Cet atelier gestes et postures s’articule autour de gestes simples qui permettent à l’intérimaire de soulager ses TMS avec des objets du quotidien (une balle de tennis par exemple)
• safety challenge : un challenge alliant un quizz prévention & un challenge sportif (nombre de pas réalisés). Le vainqueur s’est vu offrir deux places pour une manifestation sportive ou culturelle avec transport et hébergement d’une nuit avec l’accompagnant de son choix. Les 20 premiers ont pu aussi être récompensés avec des lots en relation avec le sport et la prévention (chaussures de sécurité premium, heures de coaching sportif à domicile …).
Guillaume Acier, Co-fondateur, Président, représente l’entreprise GEOLOCAUX
« Je suis heureux au travail et plus performant »
Le projet avait pour but de déménager nos locaux sans pour autant compromettre le bien-être des salariés, de plus depuis la crise du covid nous avons remarqué que nos salariés étaient plus productifs lorsqu'ils composaient leur semaine de travail comme ils le souhaitaient avec plus au moins du télétravail. Nous avons donc mis en place un rythme adapté à chacun en fonction de ses envies, de ses attentes, mais aussi de ses besoins.
Les candidatures sont toujours ouvertes pour Préventica Toulouse !
Pour toute demande d’information : Céline FERRE / 05 57 54 34 87 / celine@preventica.com
