Savoir accueillir la transidentité
La transition peut aussi causer un changement d’équilibre dans son environnement de travail. Ce changement sera ressenti également pour ses collègues, sa hiérarchie, ses relations professionnelles. Il convient donc d’adopter de bonnes pratiques pour assurer l’intégration des personnes trans à leur poste.
Bien intégrer les salariés
La transidentité est une situation particulière qui doit être bien appréhendée par les structures dirigeantes, afin d’en faire un élément positif pour l’entreprise. La hiérarchie doit faire en sorte d’accompagner son travailleur en transition. Cela est d’autant plus capital au moment de l’annonce. Accueillez-la avec la retenue du contexte professionnel mais de manière positive.
La bienveillance doit aussi concerner le volet administratif de la transidentité : demander à la personne concernée son nom d’usage et l’utiliser au sein de la société (le communiquer aux collaborateurs, l’inscrire sur les fiches de paie, dans les messageries etc.). Bien-sûr, tout cela doit être validé en amont par la personne en transition, lors de moments d’échanges spécifiques.
Sensibilisation
Toute l’entreprise se doit d’accueillir son ou sa collègue en transition dans les meilleures dispositions mais parfois, le sujet demeure encore tabou. C’est pourquoi les collaborateurs doivent être sensibilisés. Des réunions d’information peuvent être organisées, tout comme des entretiens individuels. Cela peut être mené par le manager, qui porte une responsabilité sur ses questions, mais aussi par des associations spécialisées qui pourraient intervenir.
Au minimum, il est important d’informer spécifiquement les acteurs clés de l’institution (infirmerie, secrétariat, direction…). Un environnement averti, un « safe space » est indispensable pour que les personnes trans puissent arpenter sereinement leur chemin professionnel.
