Le Management du travail : une alternative pour améliorer bien-être et efficacité au travail

Alors que les exigences de travail augmentent, que les entreprises appellent à encore plus d’engagement et de coopération, le management ne se préoccupe plus suffisamment du travail.
Les managers s'éloignent de l’activité de leurs collaborateurs et éprouvent des difficultés croissantes à réguler les situations problématiques inhérentes aux nouvelles formes d’organisation. Travail et management se dissocient.
Pour l’auteur de l’ouvrage, Patrick Conjard, les systèmes d’organisation et de management tendent à minimiser, voire à nier, la subjectivité du travail. Les conséquences sont frappantes : sentiment de mal-être, désengagement, absentéisme, fragilisation du dialogue social, etc.
L’ouvrage appelle à un véritable changement de paradigme et propose un nouveau modèle : le management du travail. Il s’agit de revoir en profondeur le fonctionnement de l’entreprise. Pour l’auteur, la réponse repose sur une conviction : le travail doit être appréhendé comme valeur fondatrice de l’entreprise. A cet effet, les salariés doivent pouvoir agir et un cadre organisationnel et managérial nouveau doit les y encourager.