Dossier thématique

Les risques psychosociaux
La prévention (3/3)

Les référents

L’enjeu essentiel et toute la difficulté, est de diagnostiquer avec justesse l’origine des tensions et les facteurs de risques psychosociaux pour éviter leur apparition ou en limiter les effets. Chaque situation est particulière à chaque entreprise et appelle des solutions spécifiques, qu’il convient, pour plus d’efficacité, de décider en concertation avec tous les acteurs concernés dans l’entreprise, au premier rang desquels le CHSCT. Ces solutions peuvent éventuellement être étudiées et élaborées avec l’aide d’organismes extérieurs : organismes de prévention (CRAM, MSA, ANACT et ARACT, OPPPBTP..), services de santé au travail, consultants extérieurs…, médecins du travail (s’il n’est pas formé lui-même à la prise en charge du stress au travail, il peut éventuellement se faire aider par les personnes spécialisées de son service), IPRP (spécialisé en ergonomie, en psycho-ergonomie ou en organisation du travail).

Zoom sur le rapport Nasse Légeron : un engagement fort de l'Etat pour identifier, quantifier et prévenir les risques psychosociaux

Une mission sur les risques psychosociaux dans l'entreprise
Lors de la conférence sociale sur les conditions de travail du 4 octobre 2007, les débats avaient notamment porté sur la nécessité de lutter contre les risques psychosociaux, le stress ou le mal-être au travail. Si tous les acteurs de la conférence sociale ont reconnu la réalité de ces phénomènes, ils se sont heurtés à la difficulté d'en mesurer l'ampleur et l'évolution car il n'y a pas d'indicateurs spécifiques et fiables. Xavier Bertrand a ainsi demandé à MM. NASSE et LÉGERON de décrire les risques psychosociaux liés au travail, ainsi que leurs principaux facteurs de risque et conduire une réflexion prospective sur les indicateurs permettant d'identifier, de quantifier et de suivre ces risques (disponibles ou bien à mettre en œuvre). Le diagnostic et les actions devant être adaptables à l'ensemble des entreprises et des salariés. Le rapport est rendu le 12 mars 2008.
Dans l'accomplissement de leur mission, Philippe NASSE et Patrick LÉGERON ont consulté les partenaires sociaux, mais aussi les administrations concernées, les organismes experts (Agence Française de Sécurité Sanitaire de l'Environnement et du Travail, Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail, Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Travailleurs Salariés, Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques, Institut National de Recherche et de Sécurité, Institut de veille Sanitaire)...

Un rapport pour définir, mesurer et prévenir le stress au travail
Les risques psychosociaux posent un ensemble de problèmes divers, complexes et importants du fait du poids de leurs conséquences. Parce qu'ils se développent à la frontière entre la sphère privée et la sphère sociale, ils sont au cœur de beaucoup de conflits. Les oppositions d'intérêts qui les traversent entraînent une multiplication des points de vue et des approches et, finalement, une certaine confusion dans les concepts, leurs modes d'analyse et le repérage de leurs causes ou de leurs effets. C'est pourquoi le rapport cherche à fixer clairement les concepts utilisés, puis à tracer une voie d'observation des faits couverts par ces concepts qui soit aussi dégagée que possible des contingences conflictuelles qui les entourent. Le rapport fixe l'objet principal de l'étude : le couple formé par la santé psychique de l'individu et ses conditions sociales de travail. A cette fin, les auteurs ont tenu le plus grand compte des méthodes utilisées par d'autres pays connaissant des problèmes de risques psychosociaux analogues à ceux de la France, mais plus avancés dans leur détection, leur mesure et leur traitement. La méthode repose toujours sur la mise en œuvre d'enquêtes psychosociales et sur des questionnaires validés et rodés par de multiples expériences.
En définitive, les auteurs pensent que privilégier l'observation des faits relatifs à des concepts précis et selon des méthodes scientifiquement éprouvées est la meilleure façon d'établir, en France, un consensus minimum sur la reconnaissance des risques psychosociaux ramenés à des faits et sur leur mesure objective, permettant à la puissance publique, aux entreprises et aux partenaires sociaux d'envisager, ensuite, d'agir ensemble.
Il faut observer avant d'expliquer, car à rechercher d'abord les causes des risques psychosociaux sans avoir convenu de leur observation, on entre de front dans les débats sur les responsabilités de ces causes, ce qui empêche tout dialogue constructif.

Les neuf propositions d'action

• Construire un indicateur global tiré d'une enquête psychosociale évaluant simultanément les conditions sociales de travail et l'état psychologique du sujet,
• Utiliser comme indicateurs spécifiques les enquêtes nationales existantes et développer des indicateurs spécifiques supplémentaires à partir des mouvements de main d'œuvre, des arrêts maladie de courte durée et en exploitant les rapports de la médecine du travail et des inspecteurs du travail,
• Lancer des expériences pilotes dans la fonction publique,
• Analyser le rôle des incitations dans le fonctionnement de la branche Accidents du travail et maladies professionnelles de la CNAM-TS,
• Recenser les suicides de salariés au travail et procéder à une analyse psychosociale de ces suicides (« autopsie psychologique »),
• Lancer une campagne publique d'information sur le stress au travail,
• Former les acteurs au sein de l'entreprise et renforcer leur rôle,
• Créer un portail Internet pour l'information des entreprises et des salariés,
• Charger le futur Conseil d'orientation des conditions de travail de suivre la mise en œuvre de ces actions.

Source : www.travail-solidarite.gouv.fr/

Sources :
- INRS : Focus thématique « Combattre les risques psychosociaux » www.inrs.fr/focus/RisquesPsychosociaux.html
- INRS : dossier Stress au travail - www.inrs.fr/dossiers/stress.html
- www.travail-solidarite.gouv.fr/
- ANACT : www.anact.fr

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Document mis en ligne avril 2010


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