La sécurité est-elle conciliable avec l'éthique ?

Sans nier les problèmes d'éthique liés à la sécurité, le CDSE proposait de réfléchir aux méthodes, organisations et moyens à mettre en oeuvre pour garantir cette sécurité éthique.

L'objectif était de faire prendre conscience aux participants que la durabilité des organisations est fondamentalement dépendante de la place de l’éthique et de son intégration dans la sécurité mise en place.

Ce colloque a réuni en tribune Alain Juillet, président du CDSE, Christophe de Margerie, Président Directeur Général de Total, Rob Wainwright, directeur général d’Europol, Eduard Emde, président de l’ASIS International, et le député Jean-Jacques Urvoas, président de la commission des lois à l’assemblée nationale.

L'intervention d'Alain Juillet a permis de cerner les enjeux de cette question :

• quelles sont les exigences à respecter pour créer une situation de sûreté éthique, et notamment en termes de cadre juridique ?
• comment modifier et améliorer l'image de la sécurité et la rendre plus partagée ?
• quelle doit être la place de la sécurité dans l’organisation globale de l’entreprise, et quel doit être son positionnement hiérarchique ?

Christophe de Margerie, Président Directeur Général de Total, est convaincu que la sûreté est un des moyens importants de protéger les sociétés mais, sans éthique, il n’y a aucune chance que ce soit accepté ni acceptable.

Le colloque a réuni de nombreux experts réunissant des experts de la sûreté et de la sécurité, issus de grandes entreprises et des pouvoirs publics autour de 5 tables rondes :

1. Comment les professionnels de la sécurité intègrent-ils l’éthique dans leur management ?
   Cette table ronde avait pour objet de faire un état des lieux des bonnes pratiques dans les organisations publiques et privées en matière de sécurité (système de management, gouvernance de la sûreté, procédures, chartes & politiques, formations spécifiques, code de déontologie, etc.) et vise à mieux formaliser les relations entre les fonctions éthique et sécurité .
   
2. Les nouvelles technologies au service de la sûreté : quel cadre pour garantir le respect des droits des personnes ?
   Cette table ronde interrogeait la mise en place au sein des organisations une éthique dans l’utilisation des technologies à des fins de sûreté (fichiers, vidéo, puces, GPS...). Quelles sont les relations envisageables entre le RSSI et le Directeur de la Sécurité en matière d’informatique afin d’assurer à la fois au mieux la sécurité des données et le respect de la vie privée ?

1. Le rôle de la sécurité pour favoriser l’éthique des affaires
   Quels liens entre compliance et sécurité ? La sécurité est-elle un moyen de promouvoir la RSE ? Comment la sécurité aide-t-elle à préserver l’ordre public en aidant à lutter contre les délinquants (blanchiment par exemple) ?

1. La protection des salariés à l’international et le co-développement
   Quel est le devoir de protection des salariés à l’étranger ? Comment intègre-t-on le respect des droits de l’homme dans les opérations de sécurité ? Comment la sécurité peut-elle être un facteur de lien avec les communautés locales ?

1. L’investigation, monopole des services de l’Etat
   Les techniques d’investigations étatiques peuvent-elles être utilisées par d’autres et notamment par l’entreprise ? L’exemple de l’investigation journalistique. Quelles limites légales et éthiques à l’investigation privée ? A quel moment l’entreprise doit-elle saisir la justice ? Quand doit-elle dénoncer des faits à la justice ?

Les participants se sont accordés sur la nécessité d'une démarche éthique en sécurité et sûreté.  L’existence d’une charte éthique simple et applicable sera un atout positif face à un magistrat. La démarche éthique doit être connue, en interne comme en externe pour ne pas nuire à la réputation de l ‘entreprise. L’éthique est destinée à protéger les individus en leur apportant, dans leur entreprise, ce que les lois ne donnent pas.