Un guide expérimental pour gérer les risques majeurs en entreprises

Les événements de ces dernières années, tels que la tempête Xynthia, les inondations du Var ou l’explosion de l’usine AZF ont révélé la vulnérabilité des entreprises et des ERP en situation de catastrophe.
Si les établissements scolaires ont depuis le 30 mai 2002 l’obligation de mettre en œuvre un Plan Particulier de Mise en Sûreté (PPMS), il n’en est pas de même pour tous les types d’établissements.

Un groupe de travail réunissant des collectivités, la CCI de l’Isère et l’Institut des Risques majeurs (IRMA) de Grenoble ont travaillé à la réalisation d’un guide expérimental pour l’élaboration du Plan d’Organisation de Mise en Sûreté (POMSE).

Ce guide permet au chef d’établissement de prévoir les procédures internes pour mettre en sécurité le public et les salariés en cas d’événement majeur et ce, jusqu’à la fin de l’alerte ou l’arrivée des secours.
La méthodologie d’élaboration du POMSE s’articule en 7 étapes :

1. Lister les risques naturels et technologiques menaçant l’établissement
2. Recenser les moyens d’information et d’alerte qui peuvent avertir d’un événement
3. Mettre en place des moyens pour diffuser l’alarme dans l’établissement
4. Identifier les lieux de mise en sûreté
5. Définir le rôle de chacun
6. Constituer le matériel d’urgence nécessaire
7. Informer, former et tester le POMSE